WIR KENNEN DEN OPTIMALEN WEG

Transformation

Die Fähigkeit, sich erfolgreich zu wandeln und anzupassen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Unsere Vorgehensweisen bewähren sich in der Praxis seit mehr als zehn Jahren und werden laufend optimiert.

Kompetenzen

Planung

Umstrukturierungen sind in der Regel langfristig ausgelegt und mit beträchtlichen Veränderungen verbunden und deshalb langfristig ausgelegt. Umso wichtiger ist es, die Veränderungen im Vorfeld genau zu planen. Wir analysieren, in welchen Bereichen Handlungsbedarf besteht, und auch, inwiefern die Bank zu Veränderungen bereit ist – um so zu ermitteln, in welchem Umfang und auf welche Weise der Handlungsbedarf angegangen werden kann. Dabei untersuchen wir neben dem geschäftlichen und betrieblichen Umfeld auch die Wirtschaftlichkeit. Wir prüfen Chancen und Risiken und erstellen eine Roadmap mit Meilensteinen für die Umsetzung.

Change Management

Eine sorgfältige Planung und Steuerung sind bei Umstrukturierungen zentral. Als Kunde von Orbium profitieren Sie von einer beispiellosen Erfahrung: Unser Unternehmen hat in den vergangenen zehn Jahren mehr als 40 Core-Banking-Umstrukturierungen begleitet und betreut. Dabei beraten wir unsere Kunden von der Kommunikation bis zur Schulung bei sämtlichen Fragen, die mit einem Veränderungsprozess verbunden sind. Gleichzeitig stimmen wir unsere Projekte auf möglichst viele Stakeholder ab. Damit alle Veränderungen nachhaltig wirken, stellen wir mit unserem Framework am Ende sicher, dass sämtliche Ergebnisse überwacht und kontrolliert werden.

Programm- und Projektmanagement

Beim Banking sind unsere Kunden die Experten – bei der Projektarbeit und der Governance sind wir es. Wir konzentrieren uns auf unsere Fachgebiete und halten unseren Kunden den Rücken für ein erfolgreiches Kerngeschäft frei. Auf Wunsch leiten wir Projekte von A bis Z – samt Budget, Ressourcenplanung und Zeitplan. Gleichzeitig unterstützen wir aber natürlich auch alle Change-Programme, bei denen unsere Kunden die Führung übernehmen.

Risikomanagement

Jedes Projekt birgt Risiken. Als unabhängige Spezialisten für Projekt-Risiko-Management analysieren wir sämtliche Veränderungsprojekte und Umsetzungspläne. In einem ersten Bericht listen wir die zentralen Risiken auf und beurteilen die Bereitschaft auf der operativen und organisatorischen Ebene. Falls gewünscht, ergänzen wir diesen Bericht in einem zweiten Schritt mit einer massgeschneiderten Beratung zur Minderung der Risiken.

Geschäftsanalyse

Wir verfügen nicht nur über strategische, sondern auch über technologische Erfahrung. Entsprechend verstehen wir beide Fachgebiete und sprechen beide Sprachen. Dank dieser Kompetenz können wir zwischen unseren Kunden und der IT vermitteln – und so sicherstellen, dass technologische Lösungen den Bedürfnissen und Anforderungen der Banken entsprechen.

Implementierungen

Wir haben bisher mehr als 40 erfolgreiche Implementierungen auf vier Kontinenten durchgeführt. Mit dieser einzigartigen Erfahrung und dem gewonnenen Know-how liefern wir Ihnen Programme, die nicht nur effizient, sondern auch genau auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind

Leadership Perspective

White Paper

Core Banking Transformation Specialist

Kontakte

EMEA & NA

Samir Gherbi

Managing Director

APAC

Jacqueline Teoh

Managing Director